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Ces produits sont dédiés à la simplification de l'organisation administrative avec de nouveaux outils originaux ainsi qu'à l'implantation de management visuel sur tableaux ou en digital.
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Une nouvelle ligne de produit innovantes pour intégrer l'usine du futur. Animer vos réunions de production ou meetings avec de grands tableaux intéractifs pour avoir un accès rapide aux données de l'entreprise et prendre des décisions rapides, partagées et plus efficientes.
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Une PROTECTION INFORMATIQUE indispensable en milieu industriel pour vos écrans et ordinateurs.
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La gamme QUALIPOST offre une intégration fonctionnelle en intégrant l'ergonomie et le concept du 5s.
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APPROACH est une méthode de formation à l'amélioration continue. Ces outils pédagogiques s'appuyent sur le jeu ludique piloté par l'ordinateur.
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5S / TPM / KANBAN / LEAN
Les outils répondent aux exigences du suivi de la maintenance préventive et toutes les démarches d'amélioration.
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Support d'information pour présenter les indicateurs de performances de l'entreprise ainsi ques les procédures.
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TPM : Le TRS un indicateur clé de performance
Méthode KAIZEN : L'Amélioration Continue aux moindres Coûts
Méthode Six Sigma : L'Amélioration par la Suppression des Défauts
Indicateur de performance industrielle, comment les exploiter
LEAN Office : Ajouter de l'Ergonomie à vos Bureaux et Services
TPM : Méthode et démarche pour un gain de productivité
Méthode 5S : Démarche pour un environnement organisé
Lean Manufacturing : Gestion des Stocks et des Flux
Management Visuel : Le tableau de bord pour tous

Les chantiers

PDCA : Méthode de gestion de la qualité par la Roue de Deming
Méthode KANBAN: Système de maîtrise des Stocks en 4 étapes
MUDA : Réduction des Gaspillages par le Management Visuel
Méthode HOSHIN : L'amélioration de l'existant en avantage
QRQC : Démarche rapide sur la qualité par le Management Visuel
Heijunka: Eliminer les variations de production
JAT: Gestions des stocks et en-cours au Juste à Temps
Management Environnemental : Réduction et Tri des Déchets
Jidoka: Système de détéction d'erreurs production du LEAN
Méthode SMED: Réduire le Temps de changement de Série
Sécurité au Travail : Prévention par le Management Visuel

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